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   CMM是Capability Maturity Model的縮寫形式，是美國國防部委托CMU-SEI（卡耐基梅隆大學的軟件工程協(xié)會）開發(fā)的一套標準，用以對軟件承包商的開發(fā)能力進行評估。

   美國防部因外包項目而造成的損失以億美元為單位計，而CMM的實施則極大的提高了其外包項目的開發(fā)管理水平。后來，很多軟件開發(fā)商發(fā)現CMM可用來改進軟件開發(fā)管理過程，CMM因此得以推廣，進而在全球范圍內流行。

   上世紀90年代末，SEI組織開發(fā)了CMMI（Capability Maturity Model Integration）,CMMI是以3個基本成熟度模型為基礎綜合生成的，分別是面向軟件開發(fā)的SW-CMM ( Software-CMM )、面向系統(tǒng)工程的SE-CMM ( System Engineering-CMM )以及面向并行工程的IPD-CMM (Integrated Product Development-CMM )。基于企業(yè)會將系統(tǒng)或產品的某些部分采用外購或協(xié)同開發(fā)模式進行的考慮，SEI又將外購成熟度模型SA-CMM ( Supplier Sourcing-CMM )作為CMMI的第4個模型源。其中Integration的用意是解決現有不同CMM模型的重復性、復雜性問題，并對CMM家族標準進行統(tǒng)一。CMMI將軟件CMM2.0版草案C(SW-CMM)、EIA過渡標準731（SE-CMM）及IPD-CMM集成為一體，同時，還與ISO15504相兼容。從內容組織上看，CMMI更適合有志于改進過程的企業(yè)根據自身情況定制改進方案。SEI在2011年3月發(fā)布CMMI 1.3版本，為當前使用的版本。

  CMMI模型由一系列的PA（過程域）組成，這些PA構成了集成能力模型的核心，為企業(yè)提供了軟件工程、系統(tǒng)工程、集成產品及過程開發(fā)方面的過程改進框架和指南。在CMMI中，軟件組織可以按照兩中模型改進自己的軟件開發(fā)過程——連續(xù)的和階段性的模型。

  據SEI統(tǒng)計，通過CMMI認證并切實實施CMMI管理模式的軟件公司對項目的估計與控制能力約提升40%到50%；生產率提高10%到20%，軟件產品出錯率下降超過1/3。

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